İstikrarsız proje kaynakları: Uzun vadeli birleşim müşteri hizmetleri olmadan, dağınık tekliflere ve yönlendirmelerine güvenirler.İş hacmi büyük dalgalı ve uzun vadeli kapasite sınıfını imkansız hale getirir.Acımasız düşük teklif rekabetçii: Birçok proje en düşük sürede kazanma kuralını benimser.Rakipler olarak fiyatları düşürür, işletmelerini kar marjlarını büyük ölçüde daraltmaya zorlar.Hatta bir kısmı, karbon fiberden katmanlarını veya daha düşük sıcaklıkta malzemelerini kullanmak gibi zamanlama için malzemen ve harcamalarından taviz verir.yapıştırıcılar.İleri proje riskleri: Bazı mal sahipleri, temel oturması ve gizli çatlak hasarı dahil olmak üzere orijinal bina kusurlarını gizler ve bunları ancak ihaleyi kazandıktan sonra ortaya çıkar. Gerçek inşaat beklentilerinin çok üzerindedir.Sözleşmelerde açık risk dağıtımıi durumunda yükleniciler bir ikilemle karşı karşıya kalırlar: İnşaata devam etmek kayıplara yol açarken, projeden vazgeçmek sözleşmenin hızlanmasıyla karşılanır.

Orijinal inşaat belgelerinin bulunmaması, yerinde ek testler için ekstra insan gücü ve kaynak gerektirir, bu da maliyetleri artırır ve inşaat programlarını geciktirir.

Güçlendirme planlarının zayıf uyarlanabilirliği: Tasarlanan çözümler çoğu zaman gerçek saha şartlarına uymamakta, bu da planın yeniden çalıştırılmasına ve malzeme israfına yol açmaktadır.

Yönetmelikler ile gerçek koşullar arasındaki ilişkiler: Bazı sistemlerde en son teknik kesintiye uyması gerekirken, eski değişiklikler orijinal bozulmayan yeni yasa endekslerini karşılayamıyor. Uyumluluk ve ekonomi arasında tekrarlanan taahhütler, plan onayının uzatılması.

Alan ve çevre kısıtlamaları: enerji gibi büyükn izini engelleyen dar çalışma alanlarıyla inşaat, sahibinin günlük çalışmasını kesintiye uğratmadan devam ediyor.İşlerin tamamen el emeğine dayanması gerekiyor, bu da inşaatın düşük olması neden oluyor.Mevcut yapıların zarar görmesi riskleri: İnşaat, orijinal bina vermei sağlanır.Ancak karmaşık saha koşulları (örn.çizimlerle tutarsız inşaat demiri konumları), küçük güçteki hatalardan kırılma sıcaklıklarını serbest bırakabilir ve çalıştırabilmek için neden olabilir.Kontrol edilemeyen inşaat: Program gecikmeleri, mal sahibinin tasarımının bozulması, olumsuz hava koşulları ve gecikmiş malzeme teslimatı nedeniyle oluşabilecek tetiklenebilir. Güçlendirme projelerinin çoğunun bileşenlerinin gerekliliği acildir ve herhangi bir bir gecikme, yüklenicileri müşterilerden gelen tazminat talepleriyle karşı karşıya bırakabilir.

Eşitsiz malzeme kalitesi: Piyasa, sahte karbon elyaf kumaş ve kaliteleri malzemeleri gibi ucuz, standartların altında malzemelerle donatılmıştır. Gevşek satın alma kontrolü, güçlendirilmesi, başarısızlığı kabul ve zorunlu yeniden çalışma sonrasında standartların altında yapısal performansa yol açacaktır.

Kararsız malzeme tedariği: Özel takviye malzemeleri (yüksek sıcaklığa dayanıklı, neme dayanıklı yapısal yalıtımlar vb.) sınırlı sürekli ve uzun üretim döngülerine sahiptir. Avans'ın stokunun yetersiz olması malzeme sıkıntısı nedeniyle şey mevcutna neden olacaktır.

Uçucu malzeme maliyetleri: Takviye malzemeleri çok, fiyat piyasa oranlarına göre sık sık dalgalanan reçine gibi kimyasal hammaddelerden yapılıyor. Çoğu sözleşmede sabit toplam fiyat koşulları benimsendiğinden, hammadde fiyatlarındaki artışlar doğrudan kurumsal kar marjlarını aşındırır.

Yüksek maliyet aşımı riski: Ön incelemede göz ardı edilen kusurlar (görüntü, ekstra işlem aralıklarında keşfedilmemiş harcamalar programları), sahada yeniden çalışma ve artan malzeme fiyatlarının toplamı, fiili maliyet bütçesinin üzerinden çıkar. Düşük teklifli kâr tamponları neredeyse yok ve bu da şirketler zarar riskiyle karşı karşıya bırakıyor.

Uzun süreli ödeme tahsilat döngüleri: Sahipler, ödemeleri inşaat aşamalarına göre, ancak kabul, aşırı müşteri kopmaları veya zaman alıcı üçüncü taraf testleri nedeniyle gecikebilir, bu da nihai ödemenin geri eklenmesini zorlaştırır. Hükümet ve devlete ait kurumsal projeler, ödeme bekleme sürelerinin aylarca çalıştırılması ve kurumsal nakit paraların ciddi şekilde zorlamasıyla Hantal onay prosedürlerini içermektedir.

Gizli işler üzerinde zor kontrol: Sonradan monte edilen inşaat demiri büyümesi gibi birçok yönetim sistemi, gizli inşaat içerirne aittir. Yetersiz inşaat demiri derinliği ve eksik olan dahil olmak üzere standart altı işçilik, inşaat sırasında neredeyse hiç tespit edilemez. geri getirilmediğinde, yüklenicilerin işleri bozulursa, kabul edernin ise bunları reddetmesi nedeniyle sıkışıklıklar ortaya çıkar ve kalıcı ilerlemesi durur. Geriye dönük kalite sorumluluğu riskleri: Güçlendirme projeleri uzun süreleriyle birlikte gelir.Arızalı malzeme veya inşaat kusurları nedeniyle daha sonra dayanıklı tehlikeler ortaya çıkarsa, yükleniciler garanti yapmakla yükümlü hale gelir ve hatta yasal işlemlerle karşı karşıya kalabilirler.

Çatışma iletişimi: Mal sahibinin pratik tasarımcılara doğru bir şekilde aktarılamıyor veya tasarımcılar inşaat ekiplerine net teknik açıklamalar sunamıyor, bu da inşaatın gerçek taleplere ve zorunlu yeniden çalıştırılmasına göre tutarsız olmasına göre yapılıyor. binalar (yangından korunma, çevre koruma vb.), yeni kayıt toz izleme kuralları gibi, inşaatın ortasında denetim standartlarını güncelleyebilir. İnşaat planlarındaki sıcaklık ayarlamaları ekstra maliyetleri artırır ve proje süresini uzatır.